Nekada su hrvatske tvornice proizvodile proizvode svjetske razine temeljene na vlastitom razvoju. O tim rezultatima koji su dio naše industrijske povijesti se danas malo zna. Končareva tiristorska lokomotiva je jedan takav primjer. Zato smo mi, sudionici te povijesti, odlučili napisati naša sjećanja o razvoju te lokomotive....

Protokol je regulator lijepog ponašanja, skup pravila kojih bismo se morali pridržavati kod službenih kontakata.  Protokol u poslovnim odnosima nije tako kompliciran  kao u diplomaciji, ali isto tako sadrži pravila ponašanja i organiziranja određenih poslovnih aktivnosti, te nam daje gotova rješenja za razne situacije....

Današnji mladi ne znaju ništa o povijesti našeg gospodarstva i naše znanosti, ne znaju kako se na livadi na Trešnjevci gradio KONČAR, ne znaju kako su se proizvodili najveći generatori na svijetu. Ja sam imao sreću da sam razgovarao s velikim ljudima koji su gradili našu industriju. Objavio sam te...

Odmah na početku rata pokrenut je razvoj nove, modernizirane "Strijele". U to naše borbeno vozilo na kotačima uneseno je mnogu sofisticiranih rješenja. "Strijela" je nazvana SRL S-10 CRO. A još modernija inačica nazvana je SRL S-10 CRO/A1. Na kraju teksta je kratak film koji prikazuje bojevo gađanje sa "Strijelom" na rtu...

I sada, kada sam u mirovini, svako svoje predavanje započinjem sa slideom na kojem je jedan simpatični zmaj. Naravno da ta slika izaziva čuđenje pa uvijek moram objašnjavati što taj zmaj znači i zašto je uvijek sa mnom. Kažem da se zmaj zove Jura i da je bio simbol i...

Priča o SUS-u fascinirala me velikim dijelom zbog činjenice da su tijekom 4 godine rata uspjeli razviti i proizvesti 30-tak novih proizvoda, oružja  kakva nikada prije nisu radili....

Od svih poduzetničkih pitanja na koja sam odgovarao najviše ih je bilo  posvećeno upravljanju poduzećima, odnosno menadžmentu. Kraj svih problema s kojima se moraju baviti, od naplate potraživanja, do borbe na tržištu i dobivanja poslova, pitanja rukovođenja i organizacije su među najvažnijima....

Mi ne možemo razumjeti procese pretvorbe i privatizacije koji su se početkom 1990-tih odvijali u Hrvatskoj, ako ne proučimo što se događalo u to isto vrijeme u Rusiji. Može se reći da je Hrvatska jedna mala kolateralna žrtva razarajućeg procesa koji se okomio prvenstveno na Rusiju....

Da bi menadžer svoja  znanja mogao efikasno upotrijebiti na svom poslu, okružen ljudima koji očekuju njegovu odluku i problemima koje treba riješiti, da bi mogao ostvarivati postavljene ciljeve, dobar menadžer mora posjedovati i mnogobrojne sposobnosti koje ga razlikuju od „običnog smrtnika“....