Trebamo zabilježiti povijest, treba pisati kako se stvaralo novo hrvatsko gospodarstvo, kako se stvaralo i razvijalo poduzetništvo u ovim tranzicijskim vremenima, kako su se i u kojim uvjetima osnivala poduzeća, što su sve poduzetnici proživljavali, kakve su bitke vodili i na kakve su probleme, nerazumijevanja i otpore nailazili. ...

KONČAR je u 1990-tim prolazio kroz stravično teško razdoblje. „Preko noći“ je  izgubio ogromna tržišta, morao je provoditi financijsku, organizacijsku i poslovnu konsolidaciju i restrukturiranje, provoditi kadrovske promjene i izgrađivati novu menadžersku strukturu. Veličina i sva tragičnost te krize može se vidjeti kroz broj radnika koji su tijekom tog razdoblja...

Jedan kolega mi je nedavno rekao: „Ti se dugo baviš poduzetništvom, mnogo tekstova si napisao, a i rezultata ostvario pa da te vidim, imaš li petlje nešto otvoreno i hrabro predložiti novom ministru poduzetništva. Što bi mu savjetovao?“ To pitanje shvatio sam kao pravi izazov. Zato sam slobodan napisati nekoliko savjeta, sa...

Priča o osnivanju, rastu, razvoju i propasti SUS-a, Končareve tvornice za vojnu proizvodnju važan je dio Končareve povijesti, ali i važan dio hrvatske povijesti iz vremena početka 1990-tih godina. Rezultati koje su ostvarili i vrhunska oružja  koja su proizvodili tijekom 4 godine Domovinskog rata su fascinantni, a razlozi propasti poduzeća...

Nacrt najnovije Nacionalne razvojne strategije RH do 2030. godine može biti poticaj da proanaliziramo način kako se kod nas pišu strategije, proučimo ovu zadnju koja bi trebala usmjeravati razvoj Hrvatske u sljedećih 10 godina i odgovorimo na pitanje je li to strategija kakvu trebamo....

Investicije su sigurno važne, ali ne rješavaju sve probleme i ne predstavljaju jedine poteze koji se mogu napraviti. Bilo bi jako jednostavno da se može gospodarstvo pokrenuti sjedeći u kabinetu, dok stranci investicijama potiču zapošljavanje.

Ali to tak' ne ide....

Od svih poduzetničkih pitanja na koja sam odgovarao najviše ih je bilo  posvećeno upravljanju poduzećima, odnosno menadžmentu. Kraj svih problema s kojima se moraju baviti, od naplate potraživanja, do borbe na tržištu i dobivanja poslova, pitanja rukovođenja i organizacije su među najvažnijima....