Da bi menadžer svoja  znanja mogao efikasno upotrijebiti na svom poslu, okružen ljudima koji očekuju njegovu odluku i problemima koje treba riješiti, da bi mogao ostvarivati postavljene ciljeve, dobar menadžer mora posjedovati i mnogobrojne sposobnosti koje ga razlikuju od „običnog smrtnika“....

KONČAR je u 1990-tim prolazio kroz stravično teško razdoblje. „Preko noći“ je  izgubio ogromna tržišta, morao je provoditi financijsku, organizacijsku i poslovnu konsolidaciju i restrukturiranje, provoditi kadrovske promjene i izgrađivati novu menadžersku strukturu. Veličina i sva tragičnost te krize može se vidjeti kroz broj radnika koji su tijekom tog razdoblja...

U tekstu od 3. siječnja 2016. „Što bih savjetovao novom ministru poduzetništva“ naveo sam kao važnu točku „Znanost preusmjeriti s istraživanja samo za objavljivanje u stranim časopisima na istraživanja koje će imati kao rezultat novi proizvod konkurentan na tržištu i akademsko poduzetništvo“....

Trebamo zabilježiti povijest, treba pisati kako se stvaralo novo hrvatsko gospodarstvo, kako se stvaralo i razvijalo poduzetništvo u ovim tranzicijskim vremenima, kako su se i u kojim uvjetima osnivala poduzeća, što su sve poduzetnici proživljavali, kakve su bitke vodili i na kakve su probleme, nerazumijevanja i otpore nailazili. ...

Priča o osnivanju, rastu, razvoju i propasti SUS-a, Končareve tvornice za vojnu proizvodnju važan je dio Končareve povijesti, ali i važan dio hrvatske povijesti iz vremena početka 1990-tih godina. Rezultati koje su ostvarili i vrhunska oružja  koja su proizvodili tijekom 4 godine Domovinskog rata su fascinantni, a razlozi propasti poduzeća...

U šestom nastavku govori se o ispitivanju prototipa tiristorske lokomotive na poligonu u ČSSR 1983. godine i u Arsenalu kraj Beča u 1984. godini, o proboju vučnog motora,  o završnoj konferenciji u Tuheljskim Toplicama 1985. godine i o naručivanju 15 lokomotiva....

Što može Zagreb učiniti da pokrene kotač razvoja gospodarstva u Zagrebu i Hrvatskoj.

Podloga za raspravu iz ožujka 2011.

1.dio...